Áreas Destacadas

Cómo sacar Provecho a las Redes Sociales en Selección de Personal

La evolución de las redes sociales forzará a las empresas a cambiar sus modelos de reclutamiento; conozca en un día cómo encontrar al profesional que busca ahorrando tiempo y dinero.

Información General
Programa

Ver/Descargar PDF

Objetivos

- ¿Cómo contactar con los mejores profesionales a través de la red?
- ¿Cuál es el ahorro económico que supone el uso de las redes de contacto en la selección de personal?
- ¿Cuáles son los errores más comunes al utilizar las redes profesionales en el proceso de selección y cómo evitarlos?
- ¿Qué ventajas tienen las redes con respecto a los medios tradicionales de selección de personal?
- ¿Cómo conseguir la confidencialidad de los procesos y cumplir con la normativa vigente en protección de datos?
- ¿Son todas las redes sociales iguales? ¿Sirven para contactar con el profesional que precisa la empresa?
- ¿Han de añadirse como contacto a todas las personas que lo solicitan para así tener más candidatos?
- ¿Es lo mismo una red social que una red profesional?
- ¿Son válidas las redes sociales para todos los procesos de reclutamiento y selección y para todas las empresas?
- ¿Son las redes sociales gratuitas?
- ¿Cambian los plazos de los procesos de selección si se emplean redes sociales?
- Si la empresa no está bien posicionada en Internet, ¿influirá en los candidatos?
- ¿Es necesario identificar a la empresa al emplear redes sociales en el proceso de selección de personal?
- ¿Debería coordinarse con el departamento de marketing para tener más éxito en el proceso?

Titulación Mainfor Formación

Una vez superada la formación, el participante recibirá vía correo postal Titulación emitida por Mainfor y avalada por la Fundación Tripartita para la Formación en el empleo y el Fondo Social Europeo, que acredita el haber superado satisfactoriamente los objetivos de la formación. Esta titulación incluirá el nombre del curso o master, la duración del mismo, el nombre del participante, el aprovechamiento que acredita que el alumno superó los objetivos, las firmas del profesor y Responsable Académico, sello de Mainfor y logotipos de Mainfor, FTFE y FSE.

Destinatarios

- Directores de Recursos Humanos.
- Responsables de Selección de Personal.
- Técnicos de Recursos Humanos.
- Consultores de Selección.
- Headhunters.
- Empresas de trabajo temporal.
- Departamentos de Bolsa de
- Trabajo de Centros Educativos.
Y, en general, a cualquier profesional cuya actividad esté relacionada, parcial o totalmente, con procesos de selección de personal en las organizaciones.

Metodología del seminario

La metodología presencial utilizada es dinámica y participativa, lo que facilita la transferencia de los conocimientos y técnicas aprendidas en el desempeño profesional diario.

Durante las jornadas formativas se desarrollan actividades y casos prácticos, así como el análisis de ejemplos reales y sus resultados.

Se combinan diferentes métodos didácticos activos para fomentar la participación y el intercambio de experiencias, la resolución de dudas y el aprendizaje.

Inversión

Inscripción: 495€ + IVA

Este curso cumple los requisitos para bonificarse en los Seguros Sociales. Desde Mainfor gestionamos su bonificación con la Fundación Tripartita con total garantía y sin coste para la empresa. ¿Qué es la formación bonificada?

1. Introducción.
Elementos clave del Proceso de Selección de Personal. Medios de reclutamiento.
El lado social de Internet. Evolución de la WWW.
Del entorno pasado al actual. Web 1.0 vs. Web 2.0.
Características de los nuevos medios y oportunidades para las organizaciones.

2. El Papel de las Redes Sociales en el Proceso de Selección.
Qué es una Red Social.
Historia y Evolución de las Redes Sociales.
Objetivo de una Red Social.
Tipos de redes. Cuáles son y cómo se perciben las distintas redes sociales.
Generalistas: Facebook, Tuenti, MySpace, Keteke, etc.
Profesionales: Linkedln, Xing, Viadeo, etc.
Verticales: 11870.com, Adiciona, Moterus, etc.
Otras: Twitter, Wikipedia, etc.
Red Social vs. Red Profesional.
Diferencias y Utilidades para los procesos de selección.
Perfiles de usuarios.
El Proceso de Selección a través de las Redes Sociales.
Cómo y dónde buscar para encontrar al candidato más adecuado.
La selección a través de Redes como ventaja competitiva en la empresa.
Ahorro de recursos económicos.

3. Reclutamiento 2.0.
Planificación de la oferta y la demanda.
CV o Perfil profesional.
Oferta de empleo y búsqueda directa.
Errores más comunes.

4. Aspectos legales.
Protección de Datos personales en las redes sociales.
Confidencialidad en la realización del proceso de selección.

5. El futuro de las Redes Sociales en los procesos de selección.
Cómo incorporar las Redes Sociales en los procesos de selección.
La necesidad de un cambio de mentalidad en la empresa.

6. Casos Prácticos.