Gestión satisfactoria del cambio

Objetivos

Al finalizar la formación a través de las distintas unidades, el usuario será capaz de:
- Entender lo que es realmente el cambio y las razones por las que es necesario para que las organizaciones tengan éxito.
- Evaluar sus propias ideas con respecto al cambio.
- Tener una definición del cambio.
- Conocer las repercusiones del cambio para los jefes.
- Descubrir cómo identificar el impacto del cambio en las organizaciones.
- Explorar los beneficios del cambio para las organizaciones.
- Conocer las consecuencias del cambio.
- Conocer alguno de los métodos que se utilizan para identificar dónde se encuentran los miembros del equipo en el periodo de transición y de qué modo puede apoyarles durante el cambio.

Asimismo en el presente curso se analizarán los siguientes aspectos:
- Las fuerzas que podrían estar actuando en una organización para producir el cambio, así como las consecuencias que se derivan como resultado de implementar un programa de cambio.
- La importancia de la comunicación en esta etapa crucial de un programa de cambio.
- El ciclo PDSA de Deming y sus cuatro fases en detalle y, se comentará cómo pueden aplicarse en un entorno de trabajo.

Por último, se presentarán algunas de las herramientas que más se utilizan en las organizaciones para planificar el cambio y se examinarán las consecuencias que se derivan de distintos tipos de cambio durante la fase de planificación. Asimismo se describirá la forma de contribuir a la implementación satisfactoria de un programa de cambio y se examinarán los métodos estructurados para solucionar los problemas que se presentan en los procesos.

Titulación Mainfor Formación

Una vez superada la formación, el participante recibirá vía correo postal Titulación emitida por Mainfor y avalada por la Fundación Tripartita para la Formación en el empleo y el Fondo Social Europeo, que acredita el haber superado satisfactoriamente los objetivos de la formación. Esta titulación incluirá el nombre del curso o master, la duración del mismo, el nombre del participante, el aprovechamiento que acredita que el alumno superó los objetivos, las firmas del profesor y Responsable Académico, sello de Mainfor y logotipos de Mainfor, FTFE y FSE.

Destinatarios

El presente curso proporcionará una formación sólida en gestión a los ya directores y jefes de equipo, así como a los potenciales directores y jefes de equipo que lo puedan ser en un futuro.
Este curso se concentra en la aplicación práctica de la teoría y los principios de la gestión en el contexto de la función del gestor/director y proporciona un fundamento para el desarrollo continuo tanto profesional como personal.

Metodología del curso eLearning

El curso elearning se imparte a través de nuestra plataforma de teleformación, mediante una metodología eminentemente práctica.

Al ser un curso calendarizado, el alumno semanalmente se propondrá abarcar unos objetivos, apoyándose en los contenidos online del curso y los casos prácticos que su profesor/a le hace llegar puntualmente. Los casos prácticos son minuciosamente corregidos por su profesor/a a fin de facilitar las explicaciones necesarias según los posibles errores que haya podido cometer.

Además de los contenidos eLearning, el alumno cuenta con distintas herramientas de comunicación como plataforma de formación o un novedoso sistema de colaboración online mediante el cual el profesor imparte clases virtuales interactuando con los alumnos, en directo o diferido, como si en un aula presencial estuvieran.

Otros medios de comunicación puestos a disposición de los alumnos son e-mail y teléfono 900 (línea telefónica gratuita). En el horario estipulado, el profesor está disponible para atender consultas telefónicas y derivarlas al aula virtual en caso de ser necesario.

Las prácticas que realiza el alumno son minuciosamente corregidas con el objetivo de valorar aquellas funcionalidades de la aplicación no comprendidas o acciones que no se hayan realizado de una forma eficaz o poco productiva y para explicar de forma individual conforme a la práctica realizada.

Si desea conocer más detalles sobre nuestra metodología, así como otras cuestiones académicas puede solicitar a uno de nuestros gestores una cita telefónica con la persona responsable del área académica o un profesor/a del curso.

Igualmente le invitamos a consultar en el apartado web Opiniones de alumnos cuál ha sido la percepción de otras personas que han realizado esta formación.

Material

• Acceso a plataforma LMS de teleformación.
• Casos prácticos
• Material complementario

Inversión

Inscripción: 195€ + IVA

Este curso cumple los requisitos para bonificarse en los Seguros Sociales. Desde Mainfor gestionamos su bonificación con la Fundación Tripartita con total garantía y sin coste para la empresa. ¿Qué es la formación bonificada?

MÓD. 1: ENTENDER EL CAMBIO
- Introducción
- Nociones sobre el cambio
- ¿Qué es el cambio?
- Repercusiones del cambio
- Impacto organizativo del cambio
- Beneficios del cambio
- Consecuencias del cambio
- Resumen del módulo

MÓD. 2: LA PLANIFICACIÓN DEL CAMBIO
- Introducción
- ¿Cambio progresivo o radical?
- Factores humanos y económicos
- Comunicar los planes de cambio
- Herramientas para la planificación del cambio
- Resumen del módulo

MÓD. 3: LA IMPLEMENTACIÓN DEL CAMBIO
- Introducción
- Consecución de no implementar el cambio
- Análisis de las partes interesadas
- La Curva del Cambio
- Qué pueden hacer los directores
- Superar la resistencia al cambio
- Comunicar el mensaje de la organización
- Resumen del módulo

MÓD. 4: SOLUCIONAR LOS PROBLEMAS OPERATIVOS
- Introducción
- El Ciclo PDSA de Deming
- Planificar
- Hacer
- Estudiar
- Actuar
- Resumen del módulo