
Resuelva problemas aplicando técnicas creativas y promueva la implicación del equipo de trabajo mediante la aplicación de brainstorming.

Al finalizar la formación a través de las distintas unidades, el usuario será capaz de:
- Percibir la importancia de la creatividad para la persona, la sociedad y las organizaciones
- Comprobar que todo el mundo puede aprender a ser creativo
- Identificar los factores que favorecen y dificultan el pensamiento creativo
- Identificar técnicas creativas para resolver problemas y valorar el potencial de cada uno a la hora de mejorar la creatividad
- Medir la capacidad creativa de personas y grupos
- Poner en práctica un brainstorming de forma estructurada y rigurosa sin olvidar ningún paso ni requisito que pudiera reducir su eficacia
- Conocer y aplicar los principios y condiciones que favorecen su funcionamiento
- Crear un grupo capaz de funcionar eficazmente
- Realizar un brainstorming
- Estimular la producción de ideas
- Seleccionar las mejores ideas del proceso creativo
Una vez superada la formación, el participante recibirá vía correo postal Titulación emitida por Mainfor y avalada por la Fundación Tripartita para la Formación en el empleo y el Fondo Social Europeo, que acredita el haber superado satisfactoriamente los objetivos de la formación. Esta titulación incluirá el nombre del curso o master, la duración del mismo, el nombre del participante, el aprovechamiento que acredita que el alumno superó los objetivos, las firmas del profesor y Responsable Académico, sello de Mainfor y logotipos de Mainfor, FTFE y FSE.
Directivos y mandos intermedios con responsabilidades en la gestión de equipos de trabajo, directores de recursos humanos, emprendedores, personas interesadas en su desarrollo personal y profesional y responsables de I+D.
El curso elearning se imparte a través de nuestra plataforma de teleformación, mediante una metodología eminentemente práctica.
Al ser un curso calendarizado, el alumno semanalmente se propondrá abarcar unos objetivos, apoyándose en los contenidos online del curso y los casos prácticos que su profesor/a le hace llegar puntualmente. Los casos prácticos son minuciosamente corregidos por su profesor/a a fin de facilitar las explicaciones necesarias según los posibles errores que haya podido cometer.
Además de los contenidos eLearning, el alumno cuenta con distintas herramientas de comunicación como plataforma de formación o un novedoso sistema de colaboración online mediante el cual el profesor imparte clases virtuales interactuando con los alumnos, en directo o diferido, como si en un aula presencial estuvieran.
Otros medios de comunicación puestos a disposición de los alumnos son e-mail y teléfono 900 (línea telefónica gratuita). En el horario estipulado, el profesor está disponible para atender consultas telefónicas y derivarlas al aula virtual en caso de ser necesario.
Las prácticas que realiza el alumno son minuciosamente corregidas con el objetivo de valorar aquellas funcionalidades de la aplicación no comprendidas o acciones que no se hayan realizado de una forma eficaz o poco productiva y para explicar de forma individual conforme a la práctica realizada.
Si desea conocer más detalles sobre nuestra metodología, así como otras cuestiones académicas puede solicitar a uno de nuestros gestores una cita telefónica con la persona responsable del área académica o un profesor/a del curso.
Igualmente le invitamos a consultar en el apartado web Opiniones de alumnos cuál ha sido la percepción de otras personas que han realizado esta formación.
Acceso a plataforma LMS de teleformación.
Casos prácticos
Material complementario
Inscripción: 195€ + IVA
Este curso cumple los requisitos para bonificarse en los Seguros Sociales. Desde Mainfor gestionamos su bonificación con la Fundación Tripartita con total garantía y sin coste para la empresa. ¿Qué es la formación bonificada?
MÓD. 1: DESARROLLAR LA CREATIVIDAD
Aprender a ser creativo
- Qué es la creatividad
- Pensamiento divergente
- Pensamiento convergente
- Para qué sirven las técnicas creativas
- Técnicas tradicionales versus técnicas creativas
- Fases del proceso creativo (Osborn, 1957)
- Problemas que pueden tratarse con métodos creativos
- Características fundamentales de la creatividad
Favorecer el pensamiento creativo
- Cómo ser una persona creativa
- Cómo piensa y siente un equipo creativo
- Factores que favorecen la creatividad
- Criterios para seleccionar a los miembros del grupo
- Barreras a la creatividad
- Funciones de los miembros de un equipo de trabajo creativo
- El director y sus funciones
- Frases del director para estimular las ideas
- Cómo afronta el director los problemas durante una sesión
Aplicar técnicas creativas para resolver problemas
- Principios del brainstorming
- Fases del brainstorming
- Frases asesinas
- Frases suicidas
- Pensamiento lateral
- Método Delphos
- Otras técnicas creativas
Medir la capacidad creativa de personas y equipos
- Pruebas para evaluar la creatividad (Wallach y Kogan)
- Pruebas para evaluar la creatividad (Guilford)
- Cómo evaluar la creatividad
- Evaluar la creatividad de un grupo
- Planes de formación para mejorar la creatividad de la empresa
Obtener el máximo rendimiento de la creatividad en el contexto empresarial
- Elaborar tu propio material
- El valor práctico de los errores
- Problemas que pueden tratarse con métodos creativos
MÓD. 2: DIRIGIR UN BRAINSTORMING
Conocer y aplicar los principios del brainstorming
- Principios básicos
- ¿Por qué la cantidad genera calidad?
- Aplazar el juicio o suspender la crítica
- Efectos producidos por el aplazamiento del juicio
- Ventajas del trabajo en grupo
- Condiciones favorables para la generación de ideas
Crear un grupo eficaz
- Preparación del grupo
- Frases asesinas
- Frases suicidas
- Funciones a desempeñar
- Número de participantes
- Funciones del director
- Funciones del director de un brainstorming en las distintas fases
- Funciones del secretario
- Funciones de los participantes
Producir las ideas
- Fases del brainstorming
- Orientar al grupo
- Producir las ideas
- Solucionar problemas
- Incubar las ideas
- Aprovechar las ideas fuera de la sesión
- Recoger las ideas
- Categorizar las ideas
- Puntos fuertes y débiles del brainstorming
- Efectos saludables
- Consecuencias negativas
Estimular la producción de ideas
- Identificar el bloqueo
- Lista de control
- Estimular las ideas
- Situaciones que favorecen el bloqueo
- Favorecer la producción
- Técnica de la idea más disparatada
Seleccionar las ideas
- Clasificar las ideas
- Selección y utilidades de criterios
- Método de la ponderación
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