
Acredite sus conocimientos de gestión de personas con título universitario emitido por la Universidad San Pablo CEU.

Valorar la importancia de una correcta evaluación del desempeño para la mejora de los resultados en la organización
Identificar los campos de actuación profesional a los que se aplican las técnicas de evaluación
Desarrollar las etapas y tareas clave de una entrevista de evaluación de desempeño
Preparar la información necesaria para realizar la evaluacón del desempeño de las personas que colaboran contigo
Definir la delegación como herramienta de dirección de personas
Reconocer las ventajas de la delegación para el jefe y el colaborador
Crear un equipo de trabajo con personas que reúnan las características ideales para lograr los objetivos establecidos
Establecer los objetivos generales del equipo de trabajo y formular los objetivos específicos que posibiliten su consecución
Detectar, seleccionar y desarrollar los recursos e incorporar otros nuevos en el caso de que sean necesarios
Este Programa Formativo está certificado por la Universidad San Pablo CEU, de manera que el alumno que haya superado con éxito el Programa obtendrá el título/certificado correspondiente expedido por la propia Universidad.
Profesionales con responsabilidades en la gestión de personas o equipos de trabajo.
El curso elearning se imparte a través de nuestra plataforma de teleformación, mediante una metodología eminentemente práctica.
Al ser un curso calendarizado, el alumno semanalmente se propondrá abarcar unos objetivos, apoyándose en los contenidos online del curso y los casos prácticos que su profesor/a le hace llegar puntualmente. Los casos prácticos son minuciosamente corregidos por su profesor/a a fin de facilitar las explicaciones necesarias según los posibles errores que haya podido cometer.
Además de los contenidos eLearning, el alumno cuenta con distintas herramientas de comunicación como plataforma de formación o un novedoso sistema de colaboración online mediante el cual el profesor imparte clases virtuales interactuando con los alumnos, en directo o diferido, como si en un aula presencial estuvieran.
Otros medios de comunicación puestos a disposición de los alumnos son e-mail y teléfono 900 (línea telefónica gratuita). En el horario estipulado, el profesor está disponible para atender consultas telefónicas y derivarlas al aula virtual en caso de ser necesario.
Las prácticas que realiza el alumno son minuciosamente corregidas con el objetivo de valorar aquellas funcionalidades de la aplicación no comprendidas o acciones que no se hayan realizado de una forma eficaz o poco productiva y para explicar de forma individual conforme a la práctica realizada.
Si desea conocer más detalles sobre nuestra metodología, así como otras cuestiones académicas puede solicitar a uno de nuestros gestores una cita telefónica con la persona responsable del área académica o un profesor/a del curso.
Igualmente le invitamos a consultar en el apartado web Opiniones de alumnos cuál ha sido la percepción de otras personas que han realizado esta formación.
Acceso a plataforma LMS de teleformación.
Casos prácticos
Material complementario
Inscripción: 1100€ + IVA
Este curso cumple los requisitos para bonificarse en los Seguros Sociales. Desde Mainfor gestionamos su bonificación con la Fundación Tripartita con total garantía y sin coste para la empresa. ¿Qué es la formación bonificada?
10% Descuento para PYMES de entre 1 y 5 trabajadores*: 990€ + IVA
Este curso dispone de una Ayuda a la formación y posibilidad de financiación sin intereses
Las Ayudas Aprende de Mainfor son ayudas directas que facilitan el acceso y la financiación a una formación de calidad a aquellas personas que puedan necesitarlo debido a su situación laboral.
Dotación de la Ayuda Aprende* para este curso:
- Reducción del 10% sobre el precio del curso: Inversión final 1168€ (IVA incluido)
- Sistema de financiación: Consulta con nuestros gestores
*No acumulable con otros descuentos/ayudas de Mainfor.
Recorrido Formativo I:
Dirección de Equipos de Alto rendimiento
.- La entrevista de evaluación
.- Delegación Eficaz de funciones
.- Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo
.- Toma de decisiones
.- Establecimiento de objetivos
Recorrido Formativo II: Liderazgo y Estilos de Dirección
.- Estilos de Dirección
.- Dirección de Reuniones
.- Motivación y Liderazgo
Recorrido Formativo III: Comunicación Interpersonal
.- Comunicación Interna
.- Comunicación no verbal
.- La escucha activa
.- Críticas y reconocimientos
.- Resolución de conflictos
Cada curso cuenta con diferentes módulos que, a modo de recorrido formativo, el alumno deberá realizar. El recorrido formativo está compuesto por:
- Los diferentes módulos del curso
- Un Programa de Refuerzo Formativo (PRF) por cada Módulo
- Una prueba de evaluación por cada módulo y PRF
© 2012 Mainfor Formación.
Cursos, masters oficiales y seminarios.