Gestión del tiempo y equipos de trabajo en la Administración Pública

Objetivos

Al finalizar la formación a través de las distintas unidades, el usuario será capaz de:
- Establecer los factores de los que depende la gestión de tu tiempo
- Registrar y analizar la duración de las tareas diarias
- Distinguir los factores externos de los internos o personales
- Plantear los objetivos de mejora precisos, teniendo en cuenta que existen diversos tipos de objetivos
- Planificar secuencialmente las diversas tareas del trabajo cotidiano, tanto aquellas que se realizan de forma coordinada con otras personas como aquellas que son responsabilidad de uno mismo
- Determinar el mecanismo para controlar esta planificación
- Establecer las medidas correctoras para solucionar las desviaciones obervadas
- Definir la delegación como herramienta de dirección de personas
- Reconocer las ventajas de la delegación para el jefe y el colaborador
- Identificar las resistencias al proceso de delegación y aplicar soluciones oportunas
- Determinar correctamente qué tareas se pueden delegar, cuándo y a quién
- Aplicar correctamente las fases de la delegación efectiva
- Diseñar mecanismos de seguimiento y control de las funciones delegadas
- Realizar una entrevista de seguimiento y evaluacón de la delegación
- Identificar situaciones de delegación hacia arriba
- Aplicar la delegación en entornos complejos
- Valorar la importancia de una corecta evaluación del desempeño para lamejora de los resultados en la organización
- Identificar los campos de actuación profesional a los que se aplican las ténicas de evaluación
- Desarrollar las etapas y tareas clave de un entrevista de evaluación de desempeño
- Preparar la información necesaria para realizar la evaluación del desempeño de las personas que colaboran contigo
- Crear un equipo de trabajo con personas que reúnan las características ideales para lograr los objetivos establecidos
- Establecer los objetivos generales del equipo de trabajo y formular los bjetivos específicos que posibiliten su consecución
- Detectar, seleccionar y desarrollar los recuros e incoporar otros nuevos en el caso de que sean necesarios
- Identificar y manejar las variables de las que dependerá el funcionamiento eficaz del equipo
- Evaluar el grado de rendimiento del equipo

Titulación Mainfor Formación

Una vez superada la formación, el participante recibirá vía correo postal Titulación emitida por Mainfor y avalada por la Fundación Tripartita para la Formación en el empleo y el Fondo Social Europeo, que acredita el haber superado satisfactoriamente los objetivos de la formación. Esta titulación incluirá el nombre del curso o master, la duración del mismo, el nombre del participante, el aprovechamiento que acredita que el alumno superó los objetivos, las firmas del profesor y Responsable Académico, sello de Mainfor y logotipos de Mainfor, FTFE y FSE.

Destinatarios

El curso está dirigido al personal funcionario y laboral de la Administración Pública.

Metodología del curso eLearning

El curso elearning se imparte a través de nuestra plataforma de teleformación, mediante una metodología eminentemente práctica.

Al ser un curso calendarizado, el alumno semanalmente se propondrá abarcar unos objetivos, apoyándose en los contenidos online del curso y los casos prácticos que su profesor/a le hace llegar puntualmente. Los casos prácticos son minuciosamente corregidos por su profesor/a a fin de facilitar las explicaciones necesarias según los posibles errores que haya podido cometer.

Además de los contenidos eLearning, el alumno cuenta con distintas herramientas de comunicación como plataforma de formación o un novedoso sistema de colaboración online mediante el cual el profesor imparte clases virtuales interactuando con los alumnos, en directo o diferido, como si en un aula presencial estuvieran.

Otros medios de comunicación puestos a disposición de los alumnos son e-mail y teléfono 900 (línea telefónica gratuita). En el horario estipulado, el profesor está disponible para atender consultas telefónicas y derivarlas al aula virtual en caso de ser necesario.

Las prácticas que realiza el alumno son minuciosamente corregidas con el objetivo de valorar aquellas funcionalidades de la aplicación no comprendidas o acciones que no se hayan realizado de una forma eficaz o poco productiva y para explicar de forma individual conforme a la práctica realizada.

Si desea conocer más detalles sobre nuestra metodología, así como otras cuestiones académicas puede solicitar a uno de nuestros gestores una cita telefónica con la persona responsable del área académica o un profesor/a del curso.

Igualmente le invitamos a consultar en el apartado web Opiniones de alumnos cuál ha sido la percepción de otras personas que han realizado esta formación.

Material

• Acceso a plataforma LMS de teleformación.
• Casos prácticos
• Material complementario

Inversión

Inscripción: 225€ + IVA

Este curso cumple los requisitos para bonificarse en los Seguros Sociales. Desde Mainfor gestionamos su bonificación con la Fundación Tripartita con total garantía y sin coste para la empresa. ¿Qué es la formación bonificada?

MÓD. 1: ANÁLISIS DE LA GESTIÓN DEL TIEMPO EN LA ADMÓN. PÚBLICA
MÓD. 2: MEJORA DE LA GESTIÓN DEL TIEMPO EN LA ADMÓN. PÚBLICA
MÓD. 3: DELEGACIÓN EFICAZ DE FUNCIONES EN LA ADMÓN. PÚBLICA
MÓD. 4: ENTREVISTA DE EVALUACIÓN EN LA ADMÓN. PÚBLICA
MÓD. 5: MEJORAR EL RENDIMIENTO DE UN EQUIPO DE TRABAJO EN LA ADMÓN. PÚBLICA

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